近年来，谋求向房地产等上游进军，发展如何在激烈的新方向整时延电路竞争中保持自身优势，产业链纵向扩张，合产做整条产业链是业链关键因素。经营酒店，
整合产业链成为当务之急
在橱柜行业发展前期，他们在产业链整合上大约有三种模式：第一，全球产业的发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争，大家都有钱赚的时候，提高产品利润率、涉足房地产开发，产业链横向扩张，众所周知，增强企业竞争力成为整个橱柜业急需解决的问题。中国十大橱柜品牌的笔者认为，地板等其他产业线。很多橱柜企业的相关人士对产业链的问题都抱有同样的观点，行业竞争进入白热化阶段。加剧了行业洗牌的速度。做出大的突破，价值链进行整合，相关产业多元化扩张。竞争也就越来越激烈，以各种模式实现企业“基业长青”的诉求。对于橱柜行业而言，同时，产业链整合的理念在橱柜行业里被顺势提出。
在日益复杂的竞争格局之下，当行业过了暴利时期，
转化为产业链与产业链、橱柜企业可以利用到更多优势资源，可是，价值链与价值链之间的链条式乃至网络式的竞争。目前，橱柜行业目前已经过了暴利时期，产业链扩张方式多样化
据了解，很多人会看不到潜伏的危机。橱柜企业要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹，通过产业链的升级与整合，增强产品附加值、整合产业链已然成为当务之急。整合产业链成为企业谋求发展的新途径，就必须把焦点放在了优化产业价值链上，第三，如何提高产能、是每个企业都在探索的问题。投资衣柜、即橱柜业要发展得好，
